Business Model Canvas อาหาร – ติดอาวุธธุรกิจด้วย Bmc ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ Smes มาแล้วนับล้านทั่วโลก!
อัพเดทกระแสข่าว IMC: Business Canvas Model (MA MA)
- Example
- ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!
Example
ความสัมพันธ์ระหว่างเรากับลูกค้า (Customer Relationships) เรามีวิธีการอย่างไร เพื่อให้ลูกค้าประทับใจ กลับมาใช้บริการอีก เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี เช่น 7-Eleven มีการจัดอบรมพนักงานทุกตำแหน่งให้มีความรู้ มีทักษะด้านการขาย การบริการลูกค้า มีความสุภาพ ให้เกียรติลูกค้า พร้อมจัดโปรโมชั่นสำหรับลูกค้าที่ใช้บริการบ่อย เช่น สะสมแสตมป์แลกซื้อสินค้าหรือของชำร่วยอื่นๆ เป็นต้น 5. รูปแบบรายได้ที่เข้ามา (Revenue Streams) ผู้ประกอบการธุรกิจแฟรนไชส์ต้องรู้ว่า "เราจะมีรายได้จากอะไรบ้าง" เช่น ค่าแฟรนไชส์แรกเข้า (Franchise Fee), ค่า Royalty Fee 3-5% จากยอดขายในแต่ละเดือนของแฟรนไชส์ซี, รายได้จากการขายและจัดส่งสินค้าหรือวัตถุดิบ, ค่าวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ ในการเปิดร้าน รวมถึงค่าบริการด้านต่างๆ เช่น การทำธุรกรรมทางเงินต่างๆ เป็นต้น 6. สิ่งที่เราทำ (Key Activities) เนื่องจากรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์แต่ละประเภทมีความหลากหลาย ทำให้รูปแบบกิจกรรมของแต่ละธุรกิจแตกต่างกันไปด้วย ดังนั้น เราจำเป็นต้องรู้ว่าสิ่งที่เราทำคืออะไร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดให้กับการทำงาน เช่น มีการจัดระบบคิวและการอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าที่เข้ามารับบริการ มีการทักทายลูกค้าที่เป็นมิตร สร้างความประทับใจ มีการจัดโปรโมชั่นประจำเดือนเพื่อดึงดูดลูกค้า รวมถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง 7.
ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่จะทำให้เพื่อน ๆ ได้มองเห็นลู่ทางสำหรับการพัฒนาธุรกิจได้มากยิ่งขึ้น นอกจากการคิดวิเคราะห์ตัวธุรกิจของเราแล้ว การเลือกเทคโนโลยีที่จะช่วยบริหารงานก็สำคัญเช่นกัน โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจร้านอาหารและร้านกาแฟ เราขอเสนอ Wongnai POS เทคโนโลยีที่ช่วยให้ร้านของคุณทำงานได้สะดวก สามารถใช้งานได้ในร้านหลากหลายรูปแบบ ให้คุณลงทุนไม่ต้องเยอะ ก็สามารถมีระบบการจัดการร้านที่ครอบคลุมในทุก ๆ ด้าน รวมถึงมีระบบ CRM ให้คุณสามารถสร้างบัตรสะสมแต้มออนไลน์อย่าง Wongnai Reward Card ได้เอง! ทั้งแบบ 1 จอและ 2 จอ ในราคาจับต้องได้ 1 จอ ราคา 15, 900 บาท มีโปรโมชันเหลือ 11, 900 บาท หากสมัคร LINE MAN GP พร้อมบริการซอฟต์แวร์รายวัน 2 จอ ราคา 16, 900 บาท มีโปรโมชันเหลือ 12, 900 บาท หากสมัคร LINE MAN GP พร้อมบริการซอฟต์แวร์รายวัน สนใจสมัครและต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Wongnai POS คลิกที่นี่ ได้เลย! 5 หลักการก่อนเริ่มธุรกิจ เจาะลึกทุกเทคนิค 4 วิธีลดต้นทุนวัตถุดิบ ให้ได้กำไรมากขึ้น เสิร์ฟสูตรลัด! เผยกลยุทธ์ลดต้นทุนสู่จุดคุ้มทุน
นำเอา ตัวอย่าง Business Model ของ Nespresso ธุรกิจเครื่องชงกาแฟของ Nescafe มาให้ดูกันครับ จะได้เห็นว่า การทำ Business Model มันง่าย และ มีประโยชน์แค่ไหน Business Model อันนี้ ทำโดยการวาดเป็นรูปภาพครับ ซึ่งเห็นครั้งเดียว เข้าใจและจำได้ในทันที เราลองไปดูกันครับ ว่า รูปแบบการทำธุรกิจของ Nespresso เค้าเป็นยังไงกันบ้าง ก่อนที่จะอ่านต่อไป.. ให้ลองไปดูรูปกันก่อนนะครับ แล้วค่อยๆคิดวิเคราะห์ธุรกิจนี้จากในภาพ เสร็จแล้วค่อยกลับมาอ่านต่อครับ จากที่ผมเห็น รูปภาพ Business Model Canvas นี้ ผมสามารถเข้าใจและสรุปธุรกิจเครื่องชงกาแฟได้ตามนี้ครับ 1. Value Proposition (การเสนอคุณค่า) คุณค่าของสินค้าตัวนี้คือ การที่คุณได้รับกาแฟสดหอมกรุ่นคุณภาพดีในบ้านของคุณเอง 2. Customer Segments (กลุ่มลูกค้า) กลุ่มลูกค้าที่ทานกาแฟ ที่บ้าน และ ที่ทำงาน 3. Channels (ช่องทางการส่งมอบสินค้า, บริการ) ขายผ่านทาง ร้าน outlet ของตัวเอง, ขาย online, ขายทางโทรศัพท์ และ ส่งให้ทางไปรษณีย์ 4. Customer Relationships (ความสัมพันธ์กับลูกค้า) มีการจัดทำบัตรสมาชิก 5. Revenue Stream (รายได้) รายได้มาจากสองส่วนคือ การขาย Capsule กาแฟ ซึ่งเป็นรายได้หลัก และ รายได้รองมาจากการขายเครื่อง 6.
ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ? การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย? Day 3: Channels & Strategies in each stage การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน Day 4: Customer Relationships & Revenue Streams รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น? การวางแผนรายได้แบบง่ายๆ ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที! Day 5: Key Resources, Key Activities, Key Partners รู้จักกับทรัพยากรที่จำเป็นในธุรกิจคุณ กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus! และประเภทของคู่ค้าที่คุณควรมีเพื่อให้ธุรกิจไปรุ่ง Day 6: Cost Structure ข้อมูลจำเป็นเกี่ยวกับต้นทุนธุรกิจที่คุณควรรู้ Day 7: Link 9 blocks & business coaching case 9 องค์ประกอบใน BMC จะเชื่อมโยงอย่างไรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด? พร้อมกรณีศึกษาการพัฒนาธุรกิจด้วย BMC ลองคิดดูว่า หากคุณมีความรู้ความเข้าใจเนื้อหาใน 7 วันข้างต้น คุณจะเพิ่มยอดขายได้แค่ไหน? คุณจะพัฒนาธุรกิจคุณไปได้ไกลอีกเพียงใด? หยุดทำธุรกิจบนลางสังหรณ์ หรือพึ่งแต่ความสำเร็จในอดีตได้แล้ว เรียนรู้สิ่งใหม่ๆเพื่อเป้าหมายใหม่ของคุณเสียวันนี้ คอรส์นี้เหมาะกับใคร?
ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!
สิ่งจำเป็นที่เราต้องมี (Key Resources) ถือเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญและจำเป็นในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ เช่น ร้านต้นแบบ พนักงาน อุปกรณ์ การตกแต่ง สินค้าและบริการ ระบบการทำงาน เทคโนโลยี รวมไปถึงเฟอร์นิเจอร์พร้อมอุปกรณ์วัตถุดิบต่างๆ ที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 8. ใครที่เราต้องทำธุรกิจด้วย (Key Partners) คนที่เข้ามาร่วมหุ้นหรือเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน หรือคนที่เข้ามาร่วมมีส่วนในการทำ Project พิเศษๆ ก็ได้ อย่างเช่น ถ้าเป็นแฟรนไชส์ค้าปลีก ก็จะมีกลุ่มซัพพลายเออร์ เจ้าของสินค้าและบริการต่างๆ สถาบันการเงิน ธุรกิจขนส่งสินค้า โลจิสติกส์ เป็นต้น ส่วนธุรกิจอื่นๆ อาจจะมีห้างสรรพสินค้าเช่าพื้นที่ โรงงานผลิตสินค้า เป็นต้น 9.
- Business model canvas อาหาร co
- ภาพ การ เจริญ เติบโต ของ มนุษย์ มข
- โต๊ะ ใส่ เครื่องประดับ
- Business model canvas อาหาร 1
- Business model canvas อาหาร student